Assessment Center

L'Assessment chez ADÆPRO

Que vous souhaitiez sélectionner le profil idéal ou que votre objectif soit simplement de mieux comprendre vos collaborateurs pour mieux interagir avec eux, nos journées d’évaluation (ou d’assessment) visent à vous fournir un retour fiable, argumenté et factuel sur chaque individu, qu’il s’agisse d’un candidat ou d’un membre de votre équipe.

Mais qu'entend-on par Assessment ?

Le terme « to assess » signifie évaluer.

Un assessment, ou assessment center, est donc une méthode d’évaluation de profils qui s’appuie sur un ensemble d’outils, d’exercices et de mises en situation. Ces éléments, complétés par des tests de personnalité et des entretiens, permettent d’obtenir une vision globale et approfondie du potentiel et des compétences d’une personne.

Le principe est simple : en confrontant les candidats à des situations concrètes liées au poste, ces exercices révèlent leurs compétences opérationnelles et pratiques, leur capacité à prendre des décisions en temps réel et leur réaction sous pression.

Ainsi, nos assessments offrent une opportunité unique d’observer comment les individus appliqueraient leurs connaissances théoriques dans des contextes professionnels authentiques. Ils sont conçus sur mesure, en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise et des compétences clés recherchées pour chaque poste : leadership, organisation, travail en équipe, communication, traitement de l’information, résolution de problème.

Ils permettent de dresser un portrait complet d’un profil de collaborateur, selon des dimensions essentielles : efficience  et capacité de travail, personnalité, attitudes professionnelles, esprit de finesse, valeurs personnelles, …

Comment se déroule un Assessment ?

Le déroulement d’un assessment chez ADÆPRO se structure en 4 étapes clés pour évaluer de manière approfondie les compétences et le potentiel des candidats ou des collaborateurs.

Voici les étapes principales :

1. Analyse du besoin : Cette première étape consiste à définir précisément la demande, les objectifs, le contexte et les points de vigilance spécifiques à l’entreprise et au poste concerné. Cela permet de cibler l’évaluation selon les besoins réels.

2. Construction de l’Assessment : Sur la base de l’analyse préalable, les outils d’évaluation sont choisis et les compétences-clés à évaluer sont sélectionnées. Cette étape inclut également l’élaboration de jeux de rôle et d’autres exercices pratiques qui seront utilisés lors de la journée d’assessment.

3. Journée d’Assessment Center (AC) : Le jour de l’évaluation, le candidat est accueilli et les détails de l’assessment lui sont expliqués. La journée est structurée autour de diverses activités et exercices qui simulent des situations réelles liées au poste pour observer les réactions, les compétences et les comportements du candidat dans un contexte professionnel.

4. Rapport : À l’issue de la journée d’assessment, une synthèse est réalisée tant oralement qu’à l’écrit. Un rapport est ensuite partagé avec le client et le candidat. Il contient une analyse détaillée des performances du candidat, mettant en lumière ses compétences, ses points forts ainsi que les domaines nécessitant une amélioration.

Ces étapes permettent de fournir une évaluation complète et personnalisée, adaptée aux spécificités de chaque poste et de chaque entreprise, facilitant ainsi une prise de décision éclairée en matière de recrutement ou de développement professionnel.

Quels sont les avantages pour vous, d’un assessment ?

  • Principe du double regard, combinant expertise managériale et psychologique (deux observateurs)
  • Mises en situations personnalisées, en lien direct avec le poste ou le domaine.
  • Évaluation de 3 à 6 compétences clés, notions scientifiquement validées par l’OOFP (Office pour l’orientation et la formation professionnelle)
  • Évaluation de points de vigilance, définis par le mandant.
  • Un rapport détaillé avec recommandations claires et argumentées

ADÆPRO Conseils s’impose un niveau d’exigence élevé, propre aux plus hauts critères de l’assessment, et ce dans l’objectif de fournir à ses clients des informations fiables permettant une prise de décision rapide et éclairée

Un processus RH optimisé commence par un simple contact

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