Gestion RH

Fidéliser les collaborateurs : Stratégies et adaptation à l’ère post-COVID

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Dans un monde professionnel en constante évolution, les entreprises sont confrontées à un défi important : mieux fidéliser leurs collaborateurs. Et cette fidélisation commence dès le recrutement, voire même avant, par une parfaite compréhension des besoins, et se poursuit tout au long du parcours de l’employé au sein de l’entreprise.

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Le Brownout : Un travail en perte de sens

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Contrairement au burnout, qui nous épuise à force de surmenage, ou au boreout, qui nous laisse dépérir par ennui, le brownout touche à une dimension plus insidieuse : la perte de sens. Le travail est là, les tâches s’enchaînent, mais on ne sait plus vraiment pourquoi on les fait. Tout devient un peu flou, presque inutile. La motivation qui nous animait s’étiole, et même les projets qui semblaient intéressants finissent par paraître vides de substance.

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Bienveillance en Entreprise : Entre idéalisme et réalité pratique

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La bienveillance ne doit jamais être perçue comme une contrainte, ni être imposée comme une obligation. Au contraire, elle doit servir de levier pour améliorer le vécu quotidien des employés, ce qui, en retour, stimulera leur engagement et leur performance. En adoptant cette approche, la bienveillance devient un véritable atout stratégique, contribuant à la création d’un environnement de travail positif et propice à la réussite collective

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