• Philosophie
  • Des outils quotidiens pour la gestion de votre personnel

    à utiliser seuls, après une formation ou avec notre accompagnement
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Maintenez le cap !

Plusieurs niveaux de produits et services vous sont proposés toujours modelés à votre besoin. Nous saurons vous aider à formuler ce besoin en partant du résultat concret à obtenir lors de notre premier rendez-vous.

N’hésitez pas à nous consulter grâce à notre formulaire de contact.

Produits

• Le Pass 360 - Test d'évaluation des capacités essentielles d'une personnalité (organisation, relationnelle, autonomie et adaptation) 

Il est vendu par pack de 10 questionnaires-tests pour réaliser soi-même des évaluations de collaborateurs. Il permet de vérifier l'adéquation entre une définition de poste et les caractéristiques du collaborateur désigné. Il est assorti d’une formation et d’une aide à l’interprétation comprise dans son prix qui permet au responsable des ressources humaines de commenter, d’argumenter et de choisir efficacement ses collaborateurs

 

• L'évaluation d'un collaborateur par Adaepro.

Notre équipe de psychologues vous propose la passation et l'interprétation d'un seul test. Le collaborateur peut également avoir un entretien avec un psychologue spécialisé dans les orientations de carrière.  

 

• Recrutement complet : nous prenons en charge la recherche et la sélection des candidats à vous présenter selon vos critères.

• Accompagnement au management en général : par un forfait horaire ou journalier, nous vous aidons à mettre en place les processus et la posture pour bien mener une organisation ou un service. 

Organisation (Mise en place des objectifs stratégiques - déclinaison de l'organisation opérationnelle - construction du business plan - processus de fonctionnement-déclinaison de différents modèles de gestion des flux)
Animation (Construction des grilles de compétences - entretiens professionnels - Savoir-faire des réunions et team building - modèle de communication efficace - formation de formateurs - mettre en place les modèles de leadership - la délégation)
Contrôle (modèle de prise de décision - processus internes d'analyse - accompagnement au changement)

• Formation techniques de vente. La vente est un métier qui s'apprend indépendamment d'un profil de personnalité. Les préjugés sont faux. 

Modèle des 7 étapes opérationnelles et construction des outils

• Formation attitude et assertivité. L'état d'esprit et le comportement ont un impact reconnu sur la motivation et la créativité.

Rappel des fondements basiques d'une personnalité - L'image de soi - L'altérité - Savoir communiquer.

• Outils RH. Ces outils sont indissociables du comportement adéquat.

Evaluation individuelle (Gestion de carrière)- Entretien professionnel - Formation de formateurs - Gestion de conflits et médiation.